Talent in het zonnetje zetten
Een talent is vergelijkbaar met een bloem. Deze heeft de juiste omstandigheden nodig om te groeien. De input van zowel de medewerker als de manager is belangrijk. Het is als het ware zonlicht en water; beiden zijn nodig om de plant, of in dit geval de medewerker, tot bloei te laten komen.
Soms is een talent iets wat voor de medewerker als iets vanzelfsprekends voelt. Wat voor een ander heel bijzonder is, is voor jou heel normaal. Het is daarom belangrijk om het talent van de medewerker af en toe in het zonnetje te zetten. Laat regelmatig weten dat wat hij doet bijzonder is én dat het gewaardeerd wordt. Het is jouw taak als manager om talent bij jouw medewerkers te herkennen. Het is daarna aan de medewerker om het talent water te geven en erin te investeren!
Talent water geven
Het kan ook voorkomen dat een medewerker juist heel goed weet wat zijn talent is. Het kan zelfs zo zijn dat de medewerker regelmatig probeert om dit talent in het zonnetje te zetten. Dit wordt echter niet altijd gewaardeerd. Tijd voor talent staat immers meestal niet in de agenda. Zonde! Want medewerkers die ruimte hebben om hun talenten in te zetten op de werkvloer zijn over het algemeen gelukkiger dan medewerkers die geen ruimte krijgen voor hun talenten.
Daarom is het belangrijk om tijd te maken voor talent. Het is jouw taak als manager om talent bij jouw medewerkers te voeden. Kijk eens verder dan de functieomschrijving waarmee iemand in dienst is gekomen: wat brengt hij nog meer voor moois mee? En wat zou er gebeuren als dit talent gevoed wordt en tot bloei kan komen op de werkvloer?