We kennen allemaal de klassiekers: stoppen met roken, de staatsloterij winnen, meer sporten en mooie vakanties. Prachtig al die persoonlijke doelen! Maar hoe staat het ervoor met jouw team? Lees in deze blog hoe je met een goed gevoel 2019 afsluit én hoe je jouw team klaarstoomt voor 2020!
Evalueer jouw evaluaties
Het einde van het jaar is niet enkel een uitgelezen kans om terug- en vooruit te blikken in jouw eigen leven. Het is daarnaast een prachtige kans om hetzelfde te doen voor jouw team. Start met een evaluatie. We hebben in evaluaties vaak de neiging om ons te focussen op dingen die de volgende beter kunnen in plaats van de dingen die goed gelukt zijn. Evalueer daarom eerst jouw evaluatie proces! Wanneer heb jij voor het laatst iets met jouw team geëvalueerd? Waar lag destijds de focus? Lukt het om samen stil te staan bij alles wat er gelukt is in 2019?
Voornemens en vooruitzichten
Na een terugblik volgt een vooruitzicht. Wat gaat er gebeuren in 2020? Wat zijn de plannen van de organisatie en hoe gaat jouw team daar een bijdrage aan leveren? Bespreek met jouw team de doelen en vooruitzichten van 2020. Wellicht zijn er collega’s die goede ideeën hebben die kunnen bijdragen aan het behalen van de organisatie doelen. Kijk met een frisse blik naar jouw team en laat jouw team met een frisse blik naar het nieuwe jaar kijken!
Stoppen en starten
De verleiding is groot om doelen en voornemens te formuleren op basis van dat wat je niet wilt. Denk aan de klassieker ‘stoppen met roken’ of ‘minder ongezond eten’. Ditzelfde verschijnsel kun je terugzien in een teamverband, bijvoorbeeld ‘minder lang vergaderen’ of ‘stoppen met overmatig mailen’. Kijk of het je lukt om jouw voornemens en doelen positief te formuleren. Stoppen met roken en minder ongezond eten wordt bijvoorbeeld gezonder leven. Stoppen met overmatig mailen en minder lang vergaderen wordt dan kort en krachtig communiceren.